Por Sandpoint Jeremy Grimm
Participación del lector
La mayoría de nosotros sentimientos de costos de costos, desde las chimeneas hasta las facturas de gas. Los impuestos no son excepciones, y las personas son elegibles para esperar sus dólares duros. Estas negociaciones son importantes porque se le maneja la necesidad de responsabilidad, aclaración y justicia en la memoria.
En Idaho, los impuestos a la propiedad se gestionan por límites duros. Las ciudades estatales de las ciudades en ciudades que aumentan más del 3% de aumento anual en las características existentes, más nuevas y anexiones. Para el salario anual de Sandpoint, significa que el aumento del propietario y $ 82,000 aumentarán. Es menos del 1% menos del 1% del presupuesto de la ciudad para apoyar el presupuesto a $ 49 millones. Mientras tanto, la ciudad enfrenta la misma presión y negocios: el seguro médico solo continúa por más de 200,000 $, y los gastos de combustible, mano de obra y mano de obra del año pasado.
Necesitamos viajar en estos límites, reducimos el presupuesto general en los últimos dos años, mientras que la inversión está aumentando en infraestructura.
También trabajamos para saber que su dinero va. Cualquiera puede visitar el sitio web de la ciudad y, a través del portal de Cleargov, según la línea que se separará. Itlever no es solo una palabra, es práctico que nos ponemos en serio.
La mayor competencia de presión que enfrentamos es nuestra planta de medicina desastre. Las partes de esta institución fecha regresan a 1940, y ya no se basan en los estándares de agua limpia. Las piezas en las bombas y los sistemas de control son «qué» escenarios «, ya ha ocurrido. No estamos legalmente y estamos legalmente obligados a mantenerse limpios para las generaciones futuras.
Hace décadas, cuando se aprobó la ley de agua limpia, el gobierno federal ha proporcionado fondos importantes para ayudar a las comunidades. Ya no es caso. Por lo tanto, los líderes estatales se volvieron. La declaración de impuestos sobre la renta de este año (propietario de 40) ahorrará el promedio de $ 268 por año; Sin embargo, sin apoyo externo, nuestra comunidad puede pagar $ 1,200 en tarifas canalizadas para un aumento en las tarifas de canalización. Si el estado de Idaho también invierte una inversión de lo que gasta en la reducción de la infraestructura en la infraestructura, los ingresos para las familias locales serán muy grandes.
La infraestructura básica permite que el sector privado, dibuje inversiones, cree los empleos y brinde oportunidades. No se trata solo de tuberías y bombas: está en la competencia, la calidad de vida y nuestro crédito heredará una sociedad saludable y permanente.
Otra parte importante de esta conversación es justa. Los residentes de la ciudad directamente de los servicios que reciben: en su factura, $ 2,132 van a Sandpoint City. A los residentes fuera de la ciudad todavía no se les permite nuestro parque y usan sus Sears. Al mismo tiempo, los residentes de la ciudad están pagando al impuesto del condado – $ 1,287 – financiamiento en la oficina del sheriff y las carreteras del condado, aunque Sandpocks. En efecto, los residentes de la ciudad pagan por ambos, al mismo tiempo, el condado más amplio disfrutan de cargos directos en los eventos de la ciudad.
Por lo tanto, pensamos más cortésmente para compartir costos, ya que un estacionamiento suave en la ciudad de la ciudad y el centro de la ciudad tiene como objetivo hacer que una persona ayude a todos los que benefician al uso de esta valiosa sociedad.
Sandpoint no está sujeto a presiones que enfrentan pequeñas ciudades de todo el país. Pero vivimos con responsabilidad por la responsabilidad, en cuanto a planes futuros.
La planta de tratamiento es un tratamiento de una sola persona. Su dirección no tiene miedo, sino sobre la administración: la garantía de que somos más fuertes y más sensibles a los que nos siguen.
Jeremy Grimm sirvió como alcalde de Sandpoint desde el alcalde de Sandpoint de 2007-2015 y el propietario / planificador / planeta de planificación.
